“兵馬未動，糧草先行”，為進一步提升員工幸福指數(shù)，調動員工工作積極性，助力項目加快履約，春節(jié)復工復產以來，棗莊人民醫(yī)院項目部聚焦后勤管理“五個到位”，全面提升后勤管理水平。
一是圍繞后勤保障，團隊建設到位。復工復產后，項目及時同物業(yè)公司溝通，重新選配保安、保潔等工作人員，按照后勤管理物業(yè)化要求，實行標準化管理，重新劃定管理區(qū)域，明確工作職責，讓工作界面不再模糊，按區(qū)尋人，責任明確；二是圍繞后勤管理，標準管控到位。在食堂管理中，重新選配品質供應商，確保員工“吃的衛(wèi)生、吃得健康、吃的營養(yǎng)、吃得放心、吃的多樣”。在辦公區(qū)和生活區(qū)管理中，不定期開展環(huán)境衛(wèi)生、私拉亂接電線檢查，及時拍照通報，獎懲分明；三是圍繞職工生活，氛圍營造到位。項目將員工身心健康作為重點內容，在2025年工作計劃中，精心策劃文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高職工工作熱情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是圍繞服務質量，細節(jié)優(yōu)化到位。建立服務監(jiān)督機制，定期對各項后勤服務進行滿意度調查，收集職工的真實反饋；五是圍繞應急響應，預案準備到位。針對可能發(fā)生的極端天氣、設施設備故障等各類緊急情況，制定詳盡可行的應急預案，加強與外部維護機構的聯(lián)動機制建設，確保在必要時能夠迅速獲得專業(yè)支持，共同構建安全穩(wěn)定的后勤保障體系。
通過聚焦“五個到位”，將不斷提升項目的日常運營效率和增進員工福祉，增強員工滿意度和忠誠度，不斷優(yōu)化服務流程、提升服務質量，為“和美項目”建設創(chuàng)造一個更加美好的工作環(huán)境。
